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青青大草原   自然好牛奶

 

 

 

Qingqing Prairie Natural Good Milk

喝一杯牛奶,爭一口國人之氣!

首頁    新聞資訊    喝一杯牛奶,爭一口國人之氣!

來源:財經早餐

 

1

 

一杯牛奶,不過250毫升,卻裝滿了近代中國奶業史的風雲變化。

1910年,居住在天津的德、俄、意、日等多國商人開始經營乳牛場。同時期的上海,外商爲了防止珍貴的乳牛外流,嚴防死守,以免乳牛流入華人之手。國破山碎,外國人喝一杯牛奶,竟也能在國人面前喝出優越感。
“不知道將來,咱們中國人能不能堂堂正正地有奶産、有奶喝。”那一代的中國乳業人,力量小,伸手不及夢,但位卑未敢忘憂國,事定猶須待阖棺。
如今,中國的乳業人,終于可以堂堂正正地表示:中國乳業,我們可以。

2019年8月29日,中國乳業領軍企業伊利發布半年報,向世人展示了如今中國的乳業實力!

 

中報一覽

 

2

 

2019年半年報顯示,報告期內,伊利實現總收入450.71億元,占行業總營收的三分之一;淨利潤37.98億元,營業收入、淨利潤規模再創行業同期新高。公司綜合市場占有率、市場滲透率、淨資産收益率等核心指標持續領跑行業,穩居亞洲第一!

伊利取得不俗成績,得益于三大舉措。
第一,新品投放精准。
伊利精准把握消費升級的産品需求趨勢,瞄准嬰幼兒奶粉、有機奶等市場需求,不斷推出新品,引領行業發展。
“金領冠塞納牧有機嬰幼兒配方奶粉”一舉填補了“有機世界級原生品質嬰幼兒配方奶粉”市場空白,打開全新市場增量空間。
基于大數據技術、精准定位目標消費人群推出的“NOC須盡歡鮮果活菌冰淇淋”“暢意100%環球精選系列乳酸菌飲品”“金典娟姗純牛奶”等産品一經推出,便深受消費者喜愛,推動公司業績持續增長。
第二,原有産品穩步增長。
截至2019年6月,伊利常溫液態類乳品的市場滲透率爲83.9%,同比提升2.7個百分點;其在三、四線城市的滲透率爲86.2%,同比提升2.3個百分點,公司産品在國內市場的滲透能力繼續增強,渠道份額穩步提升,穩居行業第一。
第三,成功進行國際企業並購,穩步走向世界舞台。
伊利依勢而動,收購了泰國本土最大的冰淇淋企業Chomthana,成爲反向收購海外優質本土企業的重要開端,伊利不僅借此快速進入泰國市場,還借助泰國在東南亞的地理優勢,對整個東南亞國家市場形成輻射。

2019年,伊利對外發布公告確認,收購新西蘭乳企Westland100%股權。當國內市場出現總量封頂效應,伊利正通過市場版圖的擴張尋找新的增長點。

 

新舊風光

 

3

 

中國乳業走過了70年的“看世界”之路,在這70年裏,各企業輪番登場,伊利、蒙牛、光明、三元……等等耳熟能詳的名字都在近代乳業史中留下過精彩一頁。

各家起落,大開大合,而今,中國乳業界已是另一番景象。
以蒙牛爲例,2019年上半年,蒙牛實現銷售收入398.572億元,與伊利營業總收入450.71億差距超過50億,全年大概率仍相差100億。蒙牛淨利潤爲20.769億元,而伊利的淨利潤爲近40億元,接近蒙牛的兩倍。

所有人都會好奇:蒙牛怎麽了?

 

起落沈浮

 

4

 

蒙牛漸漸落後于伊利,是有原因的。

動蕩的人事變動,是其一。
僅在2019年,9個月之內,蒙牛已經三次更換董事長。年初,中糧副總裁馬建平卸任蒙牛董事長,由中糧總裁于旭波接任;但于旭波只上任三個月就辭職了,由“華潤系”的陳朗接任。衆所周知,董事長不是擺設,這種人事的更叠對業務的影響多半是負面偏多。
其次,在“並購”這種大動作上,蒙牛的“失態”也讓外界目瞪口呆。
2013年,蒙牛以124.6億港元的代價並購廣東乳企雅士利,而雅士利不但沒有給蒙牛帶來預期的收益,反而營業收入連年下滑。更爲嚴重的是,拖後腿的雅士利2016年上半年還以12.3億港元收購連續多年虧損的多美滋中國。蒙牛在當年財報中指出,自收購多美滋以來(截至2016年底),多美滋爲蒙牛帶來淨虧損5590.5萬元。
2017年,蒙牛以18.73億港元收購現代牧業16.7%的股份,後繼續增持到60.77%。2018年,中國聖牧宣布擬以3.03億元,向蒙牛出售持有的聖牧高科51%股權。2018年,現代牧業虧損4.96億元,中國聖牧虧損22億元。2019年上半年,現代牧業扭虧爲盈,卻是通過“自産自銷”將78%的原奶銷售給蒙牛。
如果說,以上並購讓外界痛惜,那麽,出售君樂寶,可以說是讓外界直呼“看不懂”了。
2019年,蒙牛宣布以40.11億元出售所持君樂寶51%的股份。2018年,君樂寶營收達130億元,淨利潤3.07億元,它爲蒙牛貢獻了約兩成的營收、一成的利潤。據預計,2019年君樂寶的銷售額可能達到150億元,並且利潤也會穩步增長。換言之,失去君樂寶,蒙牛不僅失去了營收的強大來源,更爲自己親手培育了一個競爭對手。
君樂寶有多火?筆者家附近就有一家便利店,下班後去買酸奶,君樂寶的芝士酸奶永遠是第一個斷貨的。總是“一臉笑呵呵”的君樂寶總裁魏立華,以一句人畜無害的“漲芝士啦”吆喝,凶狠地殺出了一條前無古人的中國酸奶業新業態:芝士酸奶。上市僅兩個月,月銷售額就突破1000萬元。

離開蒙牛後,在酸奶領域一騎絕塵的君樂寶,將在最擅長的領域內,和“老上司”蒙牛正面對抗。

 

千億目標

 

5

 

有意思的是,蒙牛和伊利都提出过“千億目標”。

在這場你追我趕的追逐賽中,蒙牛的忽上忽下、以及伊利的後來發力,都讓原本難以預料的結果變得更加懸而未決。
2017年,蒙牛提出“双千亿”目标:未来三年内,销售额达到千亿,市值达到千亿。2019年中报数据显示,蒙牛营业收入为398.572亿元,较去年同期增长15.6%,照此增速,蒙牛是否能按期实现双千億目標,还需要打一个问号。
事实上,伊利早在蒙牛之前,已经提出了“五强千亿”目标:2020年,进入全球乳业五强,营收突破1000亿。2019年中报显示,伊利营业总收入450.71亿元,较去年同期增长12.84%,照此增速,伊利有望提前交卷,实现千億目標。

但是,我們也不能忘了,商場從無最後的將軍,只有市場永遠是對的。谁又知道,千億目標达成之后的十年、二十年,又会是怎样一番风景呢?

 

打鐵還需自身硬!

 

6

 

從一窮二白到世界第二大經濟體,中國只用了70年。

落后就要挨打,过去千百年里得到过的尊重,如今想要重新寻回来,靠的只有一条路:打鐵還需自身硬!
中國乳業,從零起步,到走向世界,承載的是國人對乳業雄起的百年夢想。
國破山碎之際,中國的乳業人尚且不放棄;如今大好河山,中國乳業人必將乘風破浪!

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2019年9月4日 09:10
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